Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рациональ - Александр Фридман

Фридман Александр
0
0
(0)
0 0
Аннотация: Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Она поможет вам отладить уже существующие механизмы управления организацией, провести «тюнинг» корпоративных бизнес-процессов и выжать из корпоративного механизма максимальную мощность.Эта книга о том, как стать руководителем тому, кому надоело быть начальником. Руководитель – профессионал, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – человек, кому определенное количество подчиненных положено по должности. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего; только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Возрастные ограничения: (18+) Внимание! Аудиокнига может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту для удаления материала.

Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рациональ - Александр Фридман бестселлер бесплатно

19
0

Слушать аудиокнигу "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рациональ - Александр Фридман"



0
0
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.


knizkin.com » Бизнес » Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рациональ - Александр Фридман